作為開年的周，各項工作都已經(jīng)進入了正軌，多有員工基本都已到崗。面對新的一年，每個部門都有自己新的挑戰(zhàn)。所以，在2013年3月28日，方舟流體公司全體中層在公司會議室，召開本年度次中層會議，主要討論的議題有以下幾點：

1、2013年1月公司KPI考核結(jié)果

2013年1月公司閉式冷卻塔銷售業(yè)績?yōu)?27萬，超目標完成47萬；老款回收率較上月增加15.7%，但是老款的總額仍然很大，老款的回收繼續(xù)成為2013年的工作目標；生產(chǎn)部按照生產(chǎn)計劃完成了目標值，并且對車間進行全面整改1次，使車間物品的擺放更加整齊，嚴格執(zhí)行公司的5S管理。

2、2013年各部門工作目標

2013年主要圍繞安全生產(chǎn)、產(chǎn)品的路線發(fā)展，各部門積極配合安全生產(chǎn)教育、品質(zhì)檢驗標準。為實現(xiàn)閉式冷卻塔品質(zhì)標準化、制度流程化做好配合、準備的工作。

3、歡送退休老員工

作為公司的骨干管理人員，他為方舟冷卻塔的生產(chǎn)、品質(zhì)改進做出了巨大的貢獻，在本次中層會議上，大家熱情的歡送老員工并祝愿他退休后生活愉悅。

2個小時的中層會議上，解決了2013年各部門的工作內(nèi)容問題，關(guān)于具體實施步驟以及考核標準會在下周開專題會議討論。

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