近日，方舟流體小伙伴們探討了“章丘鐵鍋”這個話題，對于熱愛烹飪的閉式冷卻塔廠家的銷售精英們，那真的是如獲至寶，準備下單呢！鐵鍋？于是小編進行惡補了下，原來是舌尖3的集《器》使章丘鐵鍋迅速走紅的！咦，舌尖上的中國不是和觀眾分享美食的嗎？怎么成推銷炊具了呢？

據閉式冷卻塔廠家方舟公司的小編了解到， 網友對舌尖3的評價總結為“季看餓了，季看飽了，第三季看吐了。” 導致舌尖在豆瓣上的評分從季的9.3分跌到4.1分，那么這樣的驟降背后又有怎樣的秘密呢？

首先全新團隊接棒后粗糙制作。在舌尖1、2的陳曉卿團隊臨時出走后，2017年4月劉鴻彥導演臨危受命，由于2018年2月要上線，所以這對劉導來說乃是迫在眉睫箭在弦上，必須在10個月的時間里，要拍出8集內容，每集50分鐘總計為400分鐘，這是何等的挑戰？相信對于每個團隊來說，難度都是非常高的！此時已讓方舟閉式冷卻塔廠家的小伙們驚呆了！其次是扭曲了用戶體驗，沒有平衡好其與商業化的關系。《舌尖》系列紀錄片擁有億萬粉絲群體，他們眼中的舌尖是使你一邊流口水，一邊流著眼淚，這樣才能夠使舌尖的地位得到鞏固和加強，而3則改變成為了一種劇情片，更形象的說是廣告定制片，這樣掉粉乃是意料之中的。原是供觀眾欣賞美食、發覺美食背后故事的紀錄片，硬生生做廣告，又怎能留得住我們這些吃貨粉絲呢？

  最后一點是值得企業去反思的，一個企業如果要投廣告，必須要有判斷趨勢和評估風險的能力。從2014年的時候，就已進入了自媒體和多媒體時代，過去由一個傳統媒體平臺、一個熱點事件早就一個品牌的時代已經一去不復返。一個企業的品牌建設應該是一個全網營銷的系統工程，需要多渠道推廣，更要好好維護品牌和用戶的互動關系，而不是孤注一擲！作為國內的閉式冷卻塔廠家-無錫方舟流體必須認真做好這項全網營銷的系統工程！

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